Zmena je zákon života. A tí, ktorí sa pozerajú len do minulosti alebo prítomnosti, určite zmeškajú budúcnosť. -- John F. Kennedy
Uznávaný rečník a podnikateľ Randy Gage píše vo svojej knihe "Prečo ste tak hlúpi, chorí a bez peňazí" o network marketingu ako o najväčšom tajomstve prosperity. V tomto príspevku vám v pár bodoch ukážem, prečo tomu tak je a prečo sa stále viac ľudí zapája do sieťového marketingu.
.jpg)
1. Nízka počiatočná investícia
Aby ste mohli začať podnikať v multi-level marketingu, nemusíte sa hneď zadlžiť . Jednorazový poplatok za sieťový biznis sa pohybuje v rozmedzí od 0-600€(podľa firmy), kedy si kupujete vlastnú obchodnú licenciu vrátane pár vybraných produktov pre vlastnú spotrebu.
V porovnaní so štartom podnikania napr.v potravinárstve,kde sa vaše náklady vyšplhajú na niekoľko 100tis.€, je network marketing veľmi lacnou alternatívou k rozbehnutiu vlastného podnikania.
2. Časová flexibilita
Sieťový marketing je designovaný tak, aby sa mohol vykonávať popri zamestnaní, štúdiu alebo materskej dovolenke. V praxi to vyzerá tak, že 12 hodín týždenne po dobu dvoch rokov sústredenej práce vedú k financiám a časovej slobode. Potom už záleží len na vás, či zostanete vo svojom zamestnaní alebo dáte výpoveď a budete sa ďalej naplno venovať MLM.
3. Sami si vyberiete, akou mierou sa do podnikania zapojíte
Hľadáte len privýrobok pár € mesačne "na prilepšenie" alebo ozajstné bohatstvo? Sieťový marketing ponúka oboje. Je len na vás, čo hľadáte a ako tomu prispôsobíte vaše pracovné nasadenie. V MLM ste totiž platení za výsledky.
4. Vyriešená logistická a administratívna infraštruktúra
Všetka starosť o sklad, zamestnancov, produkt, dopravu, balenie, inovácie, papierovanie ... vám v sieťovom marketingu odpadajú. Na začiatku podnikania ste si kúpili licenciu na hotový biznis. Vašou jedinou úlohou je starať sa o to, aby tovar mizlo z regálov - tzn. robiť marketing.
5. Nepotrebujete žiadne vzdelanie-resp."papier"o vzdelaní
Nemusíte byť druhý Einstein, aby ste v podnikaní uspeli. Skôr než klasické vzdelanie sa v biznise oceňujú vlastnosti ako vytrvalosť, nadšenie, trpezlivosť a disciplína. Tie najlepšie MLM spoločnosti poskytujú aj svojim distribútorov špičkový podnikateľský tréning formou pravidelných seminárov alebo webcastov.
6. Daňové výhody
Ako podnikateľ máte, narozdiel od ostatných občanov, to privilégium utrácať peniaze za určité nákladové položky ešte pred zdanením. Tým môžete ušetriť aj pekných pár stoviek € ročne. Samozrejme musíte ale spĺňať legislatívne predpoklady podnikateľa - buď podnikať na živnostenský list alebo pod hlavičkou s.r.o .Viac informácií k s.r.o. nájdete na špecializovaných webových stránkach fontionnel.sk.
7. Možnosť vybudovania pasívneho príjmu
Na rozdiel od klasického podnikania, kedy vytvorenie pasívneho príjmu trvá aj niekoľko dlhých rokov (ak sa tak niekedy vôbec stane), je MLM navrhnuté tak, aby každý, kto chce pri 2 hodinách denne sústredenej práce počas 2 - 5 rokov dosiahol finančnú slobodu vďaka pasívnemu príjmu .
8. Možnosť budovania podnikania vo viacerých krajinách sveta
U tých najväčších MLM spoločností si s licenciou kupujete aj možnosť budovať vaše podnikanie celosvetovo. Vďaka internetu môžete dnes podnikať z pohodlia od vášho počítača, nech už sa nachádzate kdekoľvek. Celosvetový obchod vám prinesie obrovskú stabilitu a úplne nové možnosti podnikania.
9. Atraktívny systém odmeňovania a bonusov
Väčšina nových MLM spoločností inovovala staré a nepružné kompenzačné plány a zvýšila tak ešte viac atraktivitu tohto lukratívneho podnikateľského sektora. Moderné kompenzačné plány vám umožňujú zarábať takmer okamžite a viac. Novinkou sú odmeny na náklady spojené s podnikaním, výdavky na dovolenku ...
10. Podporný tím
V sieťovom marketingu nie ste na podnikanie nikdy sami. Človek, ktorý vás do neho priviedol, má úprimný záujem na tom, aby ste boli úspešní. Prečo? Čím viac sa vám bude dariť, tým viac porastie aj jeho biznis, ak však odvádza prácu, ktorú má. Keby ste pracovali na človeka nad vami, ktorý by nemusel už nič robiť, jednalo by sa o pyramídovú štruktúru, ktoré sú vo väčšine krajinách nelegálne.
11. Miera podnikateľského rizika je takmer nulová
Vďaka tomu, že má network marketing tak nízke investície a neexistuje v ňom druhotná platobná neschopnosť, nemôžete ako distribútor skrachovať. Ak si nebudete robiť veľké zásoby produktov v garáži, ale budete nakupovať uvážene len pre svoju spotrebu alebo váš okruh klientov, vyhnete sa tomu mať peniaze v produktoch, ktoré by ste potom nemohli treba predať.
VAROVANIE: Ak uvažujete o rýchlom zbohatnutí zo dňa na deň,dokonca bez práce, potom sa MLM vyhnite oblúkom.
Život tropí hlouposti: Williams tak dlouho odsuzoval MLM, až na něm sám zbohatl
20letý Arthur L. Williams, syn středoškolského profesora a trenér amerického fotbalu, patřil k těm, kdo nemohli vystát model přímého prodeje MLM. Dnes, více než 50 let poté, se tomu hořce směje. Osud mu uchystal 3 kuriozity:
1) Na systému, který odsuzoval a odmítal, později zbohatl. On k tomu: „Zjistil jsem, že je to opravdu jediný možný způsob, jak mohu svůj produkt efektivně prodat.“
2) Ačkoli svým nápadem zlepšil reputaci pojišťovnictví, velké pojišťovny ho nenávidí. On: „Nenávist mi nevadí. Odmalička jsem byl sportovec a na hřiště jsem nechodil zalíbit se soupeři. Naopak cizí skřípání zubů mi dává signál, že to dělám dobře.“
3) Ony velké pojišťovny, které ho špinily, kde mohly, se nakonec „toho podvodníka“ rozhodly koupit a dodnes na jeho produktu vydělávají. On: „Každý úspěšný člověk si projde třemi fázemi: 1. Lidé ho ignorují. 2. Lidé ho poškozují. 3. Lidé mu nadbíhají.“
Pane Williamsi, kde se vzala Vaše nenávist k MLM?
„Vyrostl jsem na malém městě v Georgii. Co chvíli klepal na dveře nějaký podomní prodejce a nabízel mi produkt bez hodnoty. Když jsem odmítl, jako přisáté klíště mi vnucoval: „Tak se aspoň přidejte do našeho MLM, budete úspěšný a bohatý jako já!“ Vyhlédl jsem před dům a viděl, že přijel starým křápem. Nato se většinou rozplakal: „Jsem na mizině. Když nepodepíšete, děti mi zemřou hlady.“ Zabouchl jsem dveře.“
Čím jste se v té době živil Vy?
„Bylo mi kolem dvaceti a prodával jsem životní pojištění. Byl jsem zaměstnancem společnosti ITT Financial Services a měl jsem stálý plat, žádné podřízené. Bylo to optimální. Měl jsem čas na své hobby: trénoval jsem středoškolský tým amerického fotbalu v Columbusu a dvakrát jsem byl vyhlášen nejlepším koučem roku v Georgii.“
Pro MLM dobrý základ, ne?
„Ale já jsem peníze v té době nepotřeboval. Pracoval jsem jen proto, že se to „sluší“. To víte, floutek. Z dnešního pohledu jsem byl bezpáteřní. Vnucoval jsem lidem něco, co nepotřebovali, a stavěl smlouvy tak, aby v případě pojistného plnění nedostali nic moc. To byla koncepce od vedení. Házel jsem to za hlavu. Ale pak přišel rok 1965.“
Nějaký zlom?
„Zemřel otec. Srdeční příhoda. Měl životní pojistku, kterou s ním uzavřel můj kolega. Naše rodina nedostala téměř nic. Ve smlouvě byla klauzule, že pojistné se nevyplácí v případě, kdy je podezření, že si smrtelné zranění zavinil pojistník sám. A pojišťovna usoudila, že infarkt si člověk zaviní vždycky sám. Nedostali jsme skoro nic. Rodina se ocitla bez táty, jeho učitelského příjmu, jakékoli satisfakce a v deziluzi o systému.“
Systému, jehož jste byl součástí!
„Máte pravdu, ale tehdy jsem to nevnímal. Vběhl jsem na ředitele, co to má znamenat. Zhoupl se v křesle a usmál se: „Milý Arte, to je pojišťovnictví. Kdybychom plnili to, co slibujeme klientům, a vypláceli jim více, než od nich přijímáme, nemůžeš mít svůj plat a já tuhle kancelář. A jak dobře víš, umře každý, takže vždy dojde na pojistné plnění. Pojistná smlouva tedy musí být taková, aby na ní klient prodělal. To je holt realita.“
Eticky hrozné, matematicky v pořádku.
„Pro mě to byl šok. Uvědomil jsem si, co dělám za zvěrstvo. A že kdyby kterýkoli z pojistníků si raději ukládal peníze do slamníku, zanechá své rodině daleko více…“
… po odečtení inflace.
„To mi řekl i bratranec Ted. Povídá: „Kdyby Tvůj táta raději peníze investoval, třeba do akcií, udělal by nejlíp.“ Mávl jsem rukou: „To nemohl, nerozuměl jim. To by musel investovat někdo za něj.“ V tom mě to napadlo. Životní pojistka formou investice.“
Myslíte investiční životní pojištění?
„Ano. V 60. letech to nikdo nenabízel. Bylo to příliš starostí, mít makléře, starat se o portfolio klienta. Pár makléřů jsem z fotbalu znal. Vysvětlili mi, že ze svého pojištění si klient bude moci v případě nutnosti během pojistné doby i odčerpat trochu peněz, bude-li je naléhavě potřebovat. A hlavně vznikne férový byznys, který vygeneruje dostatek peněz na to, aby byl uspokojen klient i pojišťovna, a bez podvodu a lži.“
Zdá se to jako neprůstřelný nápad.
„Jenže byl tu kardinální problém: Jak by se o mém produktu lidé dozvěděli. Byl jsem bez dolaru, neměl jsem na reklamu. Navíc jsem věděl, že budu mít ihned nepřátele ve velkých pojišťovnách. I kdybych našetřil na inzerát, společnými silami mě sfouknou z povrchu zemského. Cesta byla jediná: Obejít celou zemi, každému člověku jednotlivě všechno vysvětlit, ale to byla práce na deset životů. Abych to zvládl alespoň za jeden život, musel bych mít devět stejně potrhlých kolegů… V ITT Financial Services jsem zbláznil 85 „true believers“, kteří mému nápadu nadšeně věřili. Projekt jsme ladili až do roku 1977, kdy vznikl A.L. Williams. Do čela vykrystalizovalo 8 nejlepších lídrů.“
To už byl víceúrovňový marketing?
„Ano i ne. Primárně jsme objížděli zemi a informovali o produktu. Trvali jsme na tom, aby si klient nejprve produkt vyzkoušel. Po pěti letech se náš agent vrátil a ukazoval na jasných číslech, jak si jeho portfolio vede. Pak vznikla nabídka spolupráce. Někdy jsme ji ani nemuseli vyslovit, protože klient už mezitím nadchl všechny své příbuzné a agentskou smlouvu podepisoval již s řadou předpřipravených klientů. Nikoho jsme nenutili, radili jsme, ať si i agentskou práci nejdříve zkusí na „částečný úvazek“. Ve většině případů ale noví agenti odešli ze zaměstnání a rozjeli to naplno. MLM model naběhl v roce 1982. Po půlroce jsem vyplácel první provizi 100 000 dolarů za měsíc.“
Jak reagovala konkurence?
„Od roku 1978 jsem objížděl soudy. Žalovali nás v celkem třech státech z klamavých obchodních praktik. Ve dvou případech se soud obrátil proti nim, protože mně stačilo předložit čísla, zatímco na samotné pojišťovny padl stín, že svými produkty klamou.“
Snažily se kopírovat Váš produkt?
„To nemohly, protože v žalobách náš produkt odsuzovaly. Samy si daly šach-mat.“
Vadilo Vám, že Vás špiní?
„Pojišťovací společnosti mě nenáviděly méně než já je – díky své osobní zkušenosti. Jejich postoj mi vyhovoval. Věděl jsem, že čím déle budou vůči produktu opovržliví a nepřátelští, tím více budeme bohatnout, protože nebudeme mít faktickou konkurenci.“
Jak lidé reagovali na nový produkt a MLM?
„Podle individuální inteligence. Agentům jsem říkal: Lidem se vaše přesvědčení líbit nemusí, ale musí ho znát. Stále opakuji: The scoreboard tells the story. Výsledková tabule hovoří. Většina klientů, kteří nás zprvu odmítli, se po čase sama ozvala, sotva pochopili, že jim obyčejné pojištění nazulo akorát tak papírové boty. Člověk, který se obyčejně pojistí, v podstatě vyhazuje hodnotu, kterou může využít daleko lépe.“
Častou výtkou je, že žádná MLM firma nemůže růst donekonečna. Co u Vás?
„Budu cynický, ale smrt je věčný byznys. Zastaví se v okamžiku, kdy lidé přestanou umírat. Už nyní konkurenční pojišťovny nabízejí produkty na dosažení určitého věku. To mi přijde lepší, protože pojistník si pojistné ještě užije. Jinak o našem růstu mluví čísla: Máme přes čtvrt milionu agentů. Ročně sjednáme pojistky za 100 miliard dolarů a na provizích vyplatíme přes tři čtvrtě miliardy dolarů. Za 30 let jsme vychovali 5000 lídrů s ročním příjmem 50 000 dolarů, 2000 lídrů s ročním příjmem 100 000 dolarů, 200 lídrů s ročním příjmem 500 000 dolarů, 60 lídrů s ročním příjmem 1 milion dolarů. Ale to jsou čísla, která může nabídnout jakákoli MLM společnost. I daleko lepší.“
Přesto – člověka napadne: Mizerové nahoře! Ten dole na ně vydělává…
„V tom je MLM nejspravedlivější. První agenti vstupovali do vlaku, o kterém absolutně nevěděli, kam jede. Proto si zaslouží nejvyšší odměnu. Kdo je nerozhodný, spekuluje nebo vychytrale vyčkává, jak se firmě bude dařit, zaslouženě začíná na nižší pozici, ale svou pílí se může vypracovat kamkoli. Počet nejvyšších pozic nebývá omezen – na rozdíl od běžného zaměstnání, kde ředitel je jeden a dá si sakramentský pozor, aby ho někdo nesesadil. Přesto nově příchozím agentům v nadsázce říkám „cvoci“. Stále ještě se totiž najdou lidé, kteří MLM nechápou, a chce to osobní statečnost a cílevědomost vstoupit do MLM. Čas ale takovým lidem dá zapravdu. Jako dal mně.“
Ale proč jste firmu prodal?
„V roce 1989 jsem prodal 70% obchodní podíl konglomerátu Primerica. Byl to předvoj Citi Group. Banka chtěla diskrétně zmapovat mou společnost. Teprve po dvou letech koupila Primericu a s ní i A.L. Williams. Nelituje, spolehlivě jí vydělává dodnes.“
Dostal jste nabídku, jaká se neodmítá?
„Podíl jsem prodal za 75 milionů dolarů. Ale z firmy jsem neodešel. Banka to nechtěla. Podepsal jsem 20letou smlouvu, že firmu nadále povedu. U mě se nic nezměnilo.“
Prozradíte svůj plat?
„Na ročních kompenzacích mám 35 milionů dolarů.“
Takže jste změnil svůj názor na MLM?
(smajlík) „V zásadě mi nevadil MLM. Vadí mi podomní prodejce, kteří vnucují produkt, který nefunguje, a slibují perspektivu, které sami nedosáhli. MLM obecně považuji za jediný obchodní model, ve kterém člověk bez zásadního kapitálu může rychle vyrůst podnikatelsky i finančně. Spravedlivější model ještě nikdo nevymyslel. Pravdou je, že skutečné svobody v dnešní době člověk nedosáhne bez svobody finanční. Svoboda sice je zadarmo, ale váže se k ní cena, kterou musíte zaplatit. A tou cenou je práce.“
Arthur L. Williams nyní žije na slunné Floridě v tomto domě spolu se svou láskou z dětství Angelou. Mají čtyři děti. Je fanatikem do fitness. Jeho investiční majetek činí 1,3 miliardy dolarů. Korporátní žaloby na jeho firmu ustaly poté, co Jim Hunt, ředitel NICO (Národní organizace pojištěnců), prohlásil: „Pan Williams neudělal nic jiného, než že realizoval ideu konečně výhodnou pro pojištěnce.“ Poslední občanskoprávní soud proti němu vedl jeden z agentů, který tvrdil, že ho „úspěch firmy učinil závislým na penězích. Společnost mě učinila nemocným. Nemohu spát, chci stále vydělávat.“
Amerika je opravdu země neomezených žalob…
Robert Kiyosaki, autor svetového bestselleru "Bohatý otec, chudobný otec" označil network marketing ako "Biznis 21. storočia"a uznávaný podnikateľský časopis Fortune ako" najlepšie utajované tajomstvo sveta obchodu ". Donald Trump, jeden z najrešpektovanejších lídrov vo svete biznisu-vlastní úspešnú MLM spoločnosť,stále viac a viac firiem aj napriek narastajúcej ekonomickej kríze - stavia svoj distribučný koncept práve na network marketingu.
Náhoda? Vôbec nie, ale spravodlivý ekonomický koncept s podloženými výsledkami, ktorého pridaná hodnota tkvie v unikátnej podnikateľskej príležitosti pre každého, kto túži po ďalšom zdroji príjmu.
Tak čo to teda znamená bližšie?
Ako už zo samotného názvu Multi level marketing vyplýva ide o marketing. Marketing má za úlohu ovplyvňovať dopyt po tovaroch alebo službách.
A multi level zase napovedá že ide o viacúrovňový marketing.
Teda jednoducho povedané MLM je viacúrovňový predaj tovarov alebo služieb. Pod týmto pojmom viacúrovňový predaj tovarov alebo služieb si môžeme predstaviť postupné pripájanie nových členov k už zapojeným jednotlivcom do systému.
Takto vzniká akási sieť predajcov.
Preto sa dosť často MLM nazýva aj sieťový marketing.
Základným princípom MLM je teda predaj produktu alebo služieb a to formou priameho predaja.
Priamy predaj znamená, že výrobca predá výrobok priamo spotrebiteľovi cez nezávislého distribútora (vy ste nezávisly distribútor), a tým ušetrí množstvo peňazí za medzičlánky-
-Predavači
-Skladníci
-Šoféri kamiónov
-Reklamné agentúry
-Televízie (za odvysielanie reklamy na prací prášok)
-Časopisy (za vytlačenie reklamy)
-Herci (hrali v reklame)
-Filmári, fotografi, návrhári, kreatívci (vyrobili tú reklamu)
-Ľudia v továrňach na výrobu pracieho prášku
-Výrobcovia obalov
-Výskumníci čo ten prací prostriedok vytvorili
-Akcionári
-Majitelia firiem, obchodných centier, predajní
ktoré by musel financovať.
Ušetrené peniaze sa potom rozdelia medzi výrobcov a nezávislých distribútorov (vás a vaších ľudí v štruktúre).
Vo finále teda všetci zarobia a ak má spoločnosť niekoľko - úrovňový systém odmeňovania, môže si dobrý nezávisly distribútor (vy alebo vaši ľudia v štruktúre) zaistiť takmer neobmedzený príjem.
Teraz si vysvetlíme aký je rozdiel medzi klasickým predajom a priamym predajom cez MLM.
Ako funguje klasický predaj ?
Niekde v reklame vidíte nový prací prášok. Viete, ten, čo všetko vyperie dočista, dobiela, proste celkom nadoraz. Biela už podľa reklamy nemôže byť belejšia možno 40 rokov, ale vy idete a tento nový prášok si kúpite. Zapáči sa vám a začnete ho pravidelne používať. Províziu dostáva hypermarket. Na návšteve poviete známej, že ste s tým práškom spokojní. Ona ide a kúpi si ho tiež. Provízia ide obchodu. Aj ona ho pochváli na návšteve. Ďalších 5 žien ide a kúpi si ho. Províziu dostane obchod. V zásade sa nič nezamenilo. Aj tu ste odporúčali výrobok podľa svojej osobnej skúsenosti. Akurát za to nedostanete žiaden bonus. Vy, ani nikto z tých, ktorí ho používajú možno práve na základe vášho odporúčania.
Ako funguje predaj formou MLM ?
Firma vyrobí tovar. Nájde ľudí, ktorí sú ochotní používať ho. Ak sú s ním spokojní, sú možno ochotní propagovať a predávať ho. Susedom, známym. Títo ľudia nahradia reklamu v časopisoch a televízii – robia ju sami, z vlastnej skúsenosti-áno,presne štýlom "jedna pani povedala".
Nahradia aj predajňu, pretože dokážu tovar predať hocikde-v obývačke,v práci,v paneláku,cez internet vo svojich shopoch...
Keďže tovar predávaný v MLM firmách býva kvalitou porovnateľný s „bežným“ tovarom z hypermarketu, nie je taký problém presvedčiť niektorých známych, aby ho nielen používali, ale aj ďalej predávali. Tak vznikne sieť ľudí, ktorí si na „vlastnú päsť“ zaistia reklamu i predaj. A tak sa môžu podeliť o prostriedky, ktoré sa ušetrili na reklame a prenájme obchodných priestorov. To čo by firma zaplatila za reklamu, sklady, budovanie siete predajní, to rozdelí medzi aktívnych ľudí v sieti MLM predaja.
Ako vidíte,princíp predaja network marketingu je taký, že ľudia si navzájom odporúčajú produkty alebo služby, s ktorými boli spokojní. Toto je podstatný bod.
Ak chcete vstúpiť do MLM biznisu, mali by ste hľadať príležitosti, ktoré ponúkajú dlhodobo fungujúci biznis. To znamená také produkty, alebo služby, ktoré sú naozaj kvalitné a zároveň aj žiadané-produkty a služby dennej potreby,rýchloobrátkový tovar....
3 možnosti pôsobenia v MLM1.)Zákazník=samospotrebiteľ
Produkty sa vám páčia,chcete ich používať,môžete ich po registrácii kupovať za veľkoobchodnú cenu.Žiadne záväzky, žiadne povinnosti, žiadne podnikanie, školenia ani stretnutia.
2)Predajca.
Registrujete sa ako tzv. vlastník podnikania. Môžete si kupovať produkty za veľkoobchodnú cenu, teda asi o 15 až 30% nižšiu, než bežní zákazníci. (Teda predávate ich len sami sebe.)
Občas niečo predáte napríklad aj susedovi, či ľuďom zo svojho okolia, môžete na tom zarobiť. Ak viete produkty prezentovať a baví vás to, tak už aj v takejto pozícii si môžete pri malej časovej investícii privyrobiť celkom zaujímavé peniaze.
Je dosť ľudí, ktorí si takýmto priamym predajom popri zamestnaní za pár večerov v mesiaci zarobia oveľa viac, ako dostávajú vo svojom „hlavnom“ zamestnaní.
3.)Budovateľ siete=leader,manager
Začínate hľadať ľudí, ktorí by tiež mali záujem o rovnakú obchodnú príležitosť. Ak máte spokojného zákazníka, ktorý si produkty kupuje, môžete mu navrhnúť, aby sa aj on zaregistroval a stal sa aktívnym predajcom.
Tu už je prakticky nutné, aby ste sa napojili na vzdelávací program, aby ste dokázali profesionálne prezentovať nielen produkty, ale aj výhody práce. Aby ste vedeli ako sa buduje sieť.
Časom sa presuniete do vyššej pozície,už budete mať vy sami "pod sebou" leadra.
Znie to asi dosť nezvyklo, ale toto je najzaujímavejšia časť obchodnej príležitosti MLM-začínate si budovať vytúžený pasívny príjem.
Pomáhate vlastne skupine niekoľkých ľudí vzdelať sa,aby vedeli duplikovať vašu prácu smerom dole.
Začína tak vznikať skupina, ktorá okrem toho, že predáva výrobky, zároveň aktívne vyhľadáva ďalších záujemcov o predaj.
To vyžaduje aj od vás, aby ste boli napojení na vzdelávací systém. No ak budete úspešní, po cca roku až dvoch práce dosiahnete z tohto biznisu príjem značne prevyšujúci priemerné mzdy.
Dostať sa v MLM biznise na vyššiu príjmovú úroveň to sa nepodarí každému.
Poznám viacero ľudí, čo „naleteli“ – tak to nazývajú. Obchodnú príležitosť pochopili.
No nebavilo ich chodiť na rôzne semináre, počúvať CD, čítať knihy-skrátka učiť sa,aby mohli učiť. Pokúsili sa rýchlo obtelefonovať všetkých známych, či by nechceli kúpiť prací prášok,ani šampón,nie ešte dovolenku.A tak im ostal iba zmiešaný pocit, že MLM aj tak nefunguje.
Ľudia často chcú robiť niečo, ale neskúmajú, či to vedia robiť.
Skúsia - neuspejú. No neuvažujú o možnosti, že chyba je v nich. V ich neznalosti, neskúsenosti. Predpokladajú, že chybný je obchodný model MLM, že zlý je možno produkt, ktorý ponúkali.
V našich končinách je ešte jedno špecifikum – odmietanie franšíz.
Franšízou sa v podnikaní rozumie licencia na podnikanie.- vypracovaný presný systém, čo musíte urobiť, aby ste otvorili úspešnú pobočku. Vy za to zaplatíte a dostanete licenciu. Splníte pokyny z „návodu“ a podnikáte.
MLM biznis je niečo ako franšíza. Kúpite si licenciu (neznalí ju volajú-vstupný poplatok,členstvo,investičný poplatok) s presným návodom, ako máte budovať sieť.
Je pravda, že franšíza vám nedáva do rúk žiadnu tvorivosť.
Ale na rovinu – viete vytvoriť dobrý obchodný systém?
Potom sa nemusíte trápiť s MLM. Založte vlastnú firmu a prosperujte na vlastnom systéme. Ak ale dobrý obchodný systém neviete vytvoriť, prevezmite franšízu – hotový, desaťročiami overený obchodný model. Nepokúšajte sa ho vylepšovať, či zmeniť. Jednoducho ho využite a zarábajte.
